Desarrollo profesional

11 cualidades de liderazgo: una lista de habilidades para hacer un buen líder


Ya sea que dirija su propio negocio o lidere equipos en un entorno de oficina, los mejores líderes requieren un sólido conjunto de cualidades de liderazgo para ayudar a interactuar positivamente con sus empleados, miembros del equipo y clientes.

Las teorías del comportamiento sugieren que las habilidades de liderazgo no están arraigadas y pueden enseñarse; las personas pueden obtener cualidades de liderazgo mediante la enseñanza y el aprendizaje de estas habilidades con el tiempo.

Las cualidades más importantes de un buen líder incluyen integridad, responsabilidad, empatía, humildad, resiliencia, visión, influencia y positividad.

"La gestión se trata de persuadir a las personas para que hagan cosas que no quieren hacer, mientras que el liderazgo se trata de gente inspiradora hacer cosas que nunca pensaron que podrían hacer ".

- Steve Jobs

Empecemos.

Independientemente de cómo defina la palabra liderazgo, no puede negar que ciertas personas pueden tener un gran impacto en la vida de los demás en función de su experiencia y conocimientos.

Si bien todos vivimos diferentes líneas de tiempo en el viaje de la vida, buscamos orientación y asesoramiento en los líderes.

Si bien algunos líderes parecen haber nacido naturalmente de esa manera, se pueden aprender habilidades de liderazgo. No importa si no has liderado antes. Hay ciertas características, rasgos y habilidades que finalmente forman los líderes más efectivos.

Aprende estos y puedes cambiar la vida de los demás.

Estas son las cualidades y habilidades de liderazgo más importantes que debe buscar en un gran líder.

1. Comunicación.

Si tiene un rol de liderazgo, las buenas habilidades de comunicación son absolutamente cruciales. Usar el lenguaje para realizar una comunicación individual es realmente todo lo que tenemos como seres humanos.

Fuente: ccl.org

Sí, hay señales no verbales, pero ser capaz de expresarse abiertamente y generar empatía con otras personas es la base de un liderazgo efectivo.

¿Y cuál es la parte # 1 más importante de la comunicación?

Escuchando.

A la altura de la empatía, la única manera de lograr que la gente te siga es hacer que se sientan escuchados.

Una de mis citas favoritas de Dale Carnegie de Cómo ganar amigos e influir en las personas es decir, "hable con alguien sobre sí mismo y lo escuchará durante horas".

Esto es 100% cierto. Cuanto más establezcas un contacto visual real y muestres un sincero interés en la vida de los demás, más personas se sentirán atraídas magnéticamente hacia ti y hablarán apasionadamente de sus vidas. Se inspirarán, se sentirán escuchados y comenzarán a conocerte, gustarte y confiar en ti.

Alternativamente, cuando no muestra interés, falta de contacto visual y finge no preocuparse por las historias personales que otras personas cuentan, se cerrarán automáticamente, dejarán de compartir tanto y se sentirán cohibidas por sus propios intereses.

La comunicación es la cualidad más importante para ser un gran líder.

2. Integridad.

CS Lewis dijo:

"La integridad está haciendo lo correcto, incluso cuando nadie está mirando".

Fuente: quotefancy.com

Sin integridad, no hay verdadero éxito si es posible. No puedes esperar que tus seguidores sean honestos cuando te falta integridad. Un líder honesto tiene éxito cuando se apega a su palabra, vive de acuerdo con sus valores fundamentales, lidera con el ejemplo y realiza un seguimiento.

La integridad es la piedra angular de todas las demás cualidades de liderazgo.

Hay muchas cosas que buscar en personas con integridad, incluyendo:

  • Disculparse por los errores
  • Destacando el trabajo de sus empleados y minimizando sus propias contribuciones
  • Dar el beneficio de la duda cuando las circunstancias no están claras
  • Apreciar el tiempo de las personas.

3. Responsabilidad.

Para rendir cuentas, un líder efectivo debe seguir los consejos de Arnold Glasow cuando dijo:

"Un buen líder toma poco más que su parte de la culpa y poco menos que su parte del crédito".

Un líder fuerte es responsable de los resultados del equipo, buenos o malos. Se responsabilizan a sí mismos y a sus empleados por sus acciones, lo que crea un sentido de responsabilidad entre el equipo.

Dan crédito cuando se debe, y se responsabilizan cuando es necesario. Ser responsable y liderar con el ejemplo es una de las formas más rápidas en que un líder puede generar confianza con su equipo.

4. Empatía.

Un verdadero líder tiene suficiente mentalidad abierta para comprender las motivaciones, esperanzas, sueños y problemas de sus seguidores para poder forjar una conexión personal profunda con ellos.

La empatía es comprensión.

Fuente: verywellmind.com

La empatía no es solo ser una buena persona.

Es una mentalidad que permite a los líderes:

  • Haz mejores predicciones
  • Mejorar estrategias de trabajo.
  • Inspirar lealtad entre sus equipos
  • Mejorar sus tácticas de negociación.
  • Aumentar la creatividad

Comprender de dónde provienen las personas ayuda a facilitar un entorno más humano donde los miembros del equipo son más productivos y los líderes prosperan.

Por ejemplo, si un empleado llega sistemáticamente 15 minutos tarde, los buenos líderes no los imputarán de inmediato e incluso los mejores líderes resolverán el problema. por qué preguntas ¿Por qué llegan tarde?

Tal vez estén lidiando con una lucha personal en el hogar, problemas de salud o problemas con el automóvil. Los verdaderos líderes son empáticos con sus equipos y entienden profundamente sus motivaciones.

Después de todo, ¿qué es más importante para la comunicación humana que comprender a los demás?

5. Humildad.

Cuando se trata de liderazgo, puede ser tentador enamorarse de un nuevo título o estatus.

Sin embargo, los grandes estilos de liderazgo se centran en la resolución de problemas y la dinámica del equipo mucho más que la autopromoción. Un gran líder nunca será efectivo si está más preocupado por sí mismo que por el bienestar de su equipo. Como dijo Thomas Merton:

"El orgullo nos hace artificiales y la humildad nos hace reales".

Ser humilde y vulnerable con los miembros de su equipo hará que un líder sea mucho más identificable y efectivo.

6. Resiliencia.

El verdadero valor de un líder no es cómo se desempeñan durante los buenos tiempos, sino cómo se arremangan y producen cuando los tiempos se ponen difíciles.

Los grandes líderes con actitudes positivas lideran con el ejemplo y reúnen a su equipo sin importar las circunstancias. Es esta positividad inherente la que ayuda a reaccionar ante las situaciones con calma y tranquilidad. centrarse en soluciones en lugar de problemas.

La resiliencia es un rasgo de liderazgo que viene con la experiencia.

7. Visión.

Jack Welch dijo: "Los buenos líderes empresariales crean una visión, articulan la visión, poseen apasionadamente la visión y la llevan a su realización sin descanso".

Además, John C. Maxwell declaró: "la gente compra al líder antes de comprar la visión".

La visión de una empresa solo llega hasta la influencia de un líder sobre los demás. Un gran líder establece claramente la dirección de la organización y ejerce una aguda decisión. La toma de decisiones es clave para nuevas ideas, asegurando que los miembros del equipo conozcan el resultado final y comprendan los objetivos y la misión frente a ellos.

Fuente: brainyquote.com

Los verdaderos líderes inspiran lealtad, entusiasmo y compromiso, ayudan a recordar a todos el panorama general y desafían a las personas a superarse a sí mismos.

Compartir esta visión y obligar a otros a actuar es un rasgo secreto de los líderes exitosos.

8. Influencia.

Algunos líderes creen que cuando alcanzan un cierto nivel de liderazgo, se les respetará automáticamente. Este no es el caso.

El liderazgo y la influencia no son intercambiables y el respeto debe ganarse, no darse.

Aquí hay algunas cosas que los líderes pueden hacer para aumentar su influencia:

  • Indique claramente lo que quieren
  • Conéctate con personas emocionalmente
  • Hacer que otros se sientan importantes
  • Se vulnerable y carismático
  • Trabajar hacia objetivos comunes compartidos
  • Solicitar sugerencias y comentarios
  • Construye relaciones reales y duraderas
  • Actuar profesionalmente en sitios de redes sociales como Facebook y LinkedIn
  • Tener autoconciencia

9. Positividad.

Los líderes inspiran a su equipo no en función de sus propios objetivos o resultados, sino en su comportamiento exhibido, perspectiva de vida y actitud en cualquier situación dada.

A menudo se dice que los empleados y los informes directos exhiben el comportamiento de sus gerentes, y los buenos líderes deben liderar con el ejemplo en todo momento mientras reflejan cómo quieren que actúe su equipo.

Esto se reduce a la positividad. Incluso los lugares de trabajo más tranquilos pueden ser estresantes a veces: es más importante cómo los líderes reaccionan a este estrés con una perspectiva positiva en lugar de ponerse nervioso y culpar.

10. Delegación.

Una transición difícil para muchos líderes está cambiando de haciendo a líder.

Muchos nuevos líderes están acostumbrados a hacer todo el trabajo ellos mismos y luchan por dejar que otros manejen sus propias responsabilidades. Los grandes líderes deben elevar a su equipo: deben ser más esenciales y menos involucrados.

Fuente: stakeholdermap.com

Esto requiere que los líderes den forma a los pensamientos e ideas de los demás hacia un objetivo común. Le dan a su equipo todo lo que necesitan para tener éxito y salir del camino, no dirigiendo su camino, sino estableciendo expectativas claras y explicando dónde está la línea de meta.

No tienen miedo de los éxitos de sus subordinados y no se sienten amenazados por ellos. Una de las cualidades de liderazgo más importantes del buen liderazgo es delegar tareas y elevar su equipo. A través de esta delegación y equipos de elevación brillan, ya que pueden contribuir de la manera más significativa.

11. Confianza

Para ser un líder efectivo, debes arremangarte y hacerte cargo. Esto incluye tener la confianza suficiente para liderar, sabiendo que sus planes y visión no solo son viables para el equipo, sino la mejor decisión absoluta posible.

Si carece de confianza en un rol de liderazgo, la gente lo detectará rápidamente. "Hazlo hasta que lo hagas", dicen sobre la confianza, y eso es 100% cierto. Cuanto más creas en ti mismo, más podrás manejar cualquier situación estresante.

Los verdaderos líderes son los que no solo hablan de problemas, sino que presentan sus propias soluciones sin miedo.

Preguntas frecuentes sobre liderazgo.

¿Cuál es la mejor definición de liderazgo?

La mejor definición es liderazgo es el acto de motivar a otras personas hacia un objetivo común. Las personas que tienen habilidades de liderazgo muestran una fuerte personalidad y habilidades interpersonales para guiar a otros en su dirección.

¿Por qué el liderazgo es una habilidad importante?

Los líderes inspiran a otros a seguir un cierto camino en la vida. Estas habilidades de liderazgo son importantes porque la naturaleza humana requiere que ciertas personas necesiten hacerse cargo y ayudar a otros. Sin líderes, es muy difícil administrar grandes grupos de personas, establecer objetivos unificados y progresar.

¿Qué debe hacer un líder?

Los líderes ayudan a su equipo y organización a progresar y actuar de la manera correcta. Los buenos líderes deben construir una visión, establecer metas y direcciones claras, y trazar un camino dinámico hacia adelante para su equipo o grupo.

¿Qué hace a un buen gerente?

Mientras que un líder es simplemente un testaferro, un gerente debe exhibir las habilidades de liderazgo adecuadas para motivar a su equipo a trabajar más duro y realizar proyectos más rápido. Los buenos gerentes deben ser empáticos, exhibir el comportamiento que desean de su equipo, asumir la responsabilidad de sus acciones, delegar eficazmente y alabar cuando sea necesario.
La cualidad más importante es comprender verdaderamente a cada miembro del equipo a nivel personal para que comprenda las motivaciones que dictan su ética de trabajo.

¿Qué no debe hacer un líder?

Los líderes deben actuar de cierta manera y hay algunas cualidades negativas que los líderes nunca deben exhibir. Algunos de estos son:
1. No establecer metas claras para sus equipos.
2. Insultar o degradar a las personas.
3. Elogie con demasiada facilidad.
4. Actúa de manera inapropiada o muestra un comportamiento que no esperarías de los miembros del equipo.
5. No mantener reuniones periódicas con sus subordinados.
6. No tomar medidas decisivas.
7. Actúa duro o falta empatía.

Resumen de habilidades de liderazgo.

Si bien la motivación y la inspiración pueden hacer que los líderes sean gerentes de personas fuertes, es la acción la que finalmente impulsa el respeto y la confianza necesarios para ser efectivos. Espero que hayan disfrutado esta lista de habilidades de liderazgo, rasgos y características que ayudaron a definir un liderazgo fuerte.

También puede leer mis pensamientos sobre la naturaleza humana para una toma de desarrollo personal.

¿Hubo cualidades de liderazgo no incluidas en esta lista? Házmelo saber en los comentarios.

Lecturas adicionales en el sitio: Para un desarrollo más personal y profesional, mira mis artículos sobre automotivación, habilidades de manejo del tiempo, 119 citas inspiradorasy naturaleza humana y el sentido de la vida.